太阳成集团tyc7111cc

为深入贯彻落实集团公司 “治粗” 专项行动部署要求，持续深化精益管理体系建设，12 月 19 日，哈电集团太阳成集团tyc7111cc（以下简称 “佳电股份”）召开管理提升项目经验分享会。会议以推广优秀项目管理实践、强化全员质量管控意识为核心，全面提升精益管理整体水平。佳电股份总经理、党委副书记历锐主持会议，公司领导班子成员出席会议。

分享会上，四家单位围绕聚焦科技创新突破、质量攻坚提质、市场开拓增效、精益管理深化等核心任务，系统分享管理提升项目的实施路径、关键举措与实践成效，通过靶向整治管理粗放问题，实现了运营效率的显著提升，为公司管理水平提升提供了鲜活样本。

会议要求，各单位要将 “治粗” 工作作为一项系统性、长期性工程常抓不懈，全力推动 “治粗” 工作向制度化、常态化、长效化迈进。各级干部要以此次经验分享为契机，打破思维惯性和固有做法藩篱，进一步拓宽精益管理思路，出主意，集众智，带头干，敢扛事，不怕事，干成事，创造更多可推广、可复制的优秀经验做法，持续夯实管理基础，为企业高质量发展提供坚实保障。

佳电股份中层助理及以上领导人员现场参会，先进电机公司、苏州佳电、运维公司领导班子成员及所属单位负责人通过视频形式参加会议。